Подготовка аналитической сравнительной справки по технологиям

Подготовка аналитической сравнительной справки по технологиям Аналитическая справка показывает, какие решения соответствуют вашим целям и бюджету Помогает принять управленческое или инвестиционное решение [Заказать справку] [Бесплатная консультация] Обоснованный выбор технологий начинается с данных Что входит в услугу Результатом становится документ, пригодный для защиты решения на уровне стратегических и инвестиционных советов. Документ, пригодный для совета директоров, тендера или инвесткомитета. Подготовка аналитической справки и презентации 6. Финальная справка и презентация Экономическая таблица с графиком окупаемости. Подготовка прогнозов совокупной стоимости владения (3–5 лет) и возврата инвестиций. 5. Расчет TCO и ROI Таблица сравнения Формирование модели на основе взвешенных весов — от технических до экономических критериев. 4. Построение сравнительной модели Экспертные карточки решений, нормализованные показатели. Интервью с пользователями, интеграторами и поставщиками. Сопоставление данных с результатами Gartner Magic Quadrant, TAdviser, CNews. 3. Сбор данных и экспертная оценка Long list технологий с характеристиками и рейтингами. Анализ экосистемы поставщиков и трендов. Сравнение отечественных и зарубежных платформ. 2. Исследование рынка решений Матрица критериев и весов (scoring model). Определение задач проекта, ограничений, критериев оценки и сценариев использования технологии. 1. Анализ цели и контекста Артефакты Что делаем Этап Состав аналитической справки Цель и рамки анализа — зачем проводится сравнение, для кого, с какими ограничениями Критерии оценки и веса — функциональные, технические, экономические, рисковые Описание технологий — карточки решений с ключевыми параметрами Сводная сравнительная таблица Расчет TCO и ROI Матрица рисков и сценариев внедрения Рекомендации и сценарии выбора Что вы получите по итогам работы «Прокон Лаб» Документ, готовый для защиты перед советом директоров, инвесторами или регуляторами Сравнительный анализ 3–7 решений по функциональности, рискам, TCO и ROI Презентация Прогноз финансовой и операционной эффективности внедрения Основание для стратегического решения или закупки Когда нужна аналитическая сравнительная справка по технологиям? Планируется внедрение новой платформы (ERP, BI, BPM, low-code, no-code и др.) Нужно подтвердить выбор решения перед руководством Нужна независимая оценка Требуется независимая аналитика по отечественным решениям Проект находится на этапе предпроектного обоснования (ППО) Необходимо снизить риск ошибочных инвестиций Почему выбирают «Прокон Лаб» Экспертность в архитектуре и цифровых экосистемах Сравнение проводится с учётом бизнес-процессов и ИТ-ландшафта компании. Аргументированность Каждый вывод подтверждён данными, расчётами и рыночными источниками. Юридическая корректность Формат справки соответствует требованиям регуляторов и тендерных процедур. Риск-ориентированный подход Включены оценка операционных и технологических рисков внедрения. Комбинация аналитики и стратегии Справка помогает не только выбрать технологию, но и объяснить, почему именно она эффективна. Нужен документ, который убедит совет директоров и инвесторов? Подготовим аналитическую справку по технологиям с аргументами, цифрами и расчётами ROI [Обсудить задачу] Может быть интересно Подбор и обоснование технологий Аналитическая справка отвечает на вопрос «что доступно на рынке?», а подбор и обоснование технологий — «что подходит именно вашей компании?». Эта услуга позволяет перейти от анализа к практическому выбору технологического стека, который обеспечит устойчивость, эффективность и возврат инвестиций. Услуга включает: • Сравнительный анализ технологий, платформ и инструментов. • Оценка соответствия архитектурным требованиям и целям бизнеса. • Расчёт совокупной стоимости владения (TCO) и возврата инвестиций (ROI). • Экспертное заключение о рисках, жизненном цикле и устойчивости решений. • Подготовка рекомендаций для руководства и инвестсоветов. [Подробнее об услуге] Часто задаваемые вопросы 1. Чем аналитическая справка отличается от маркетингового обзора или презентации вендора? Справка строится на независимой аналитике и подтверждённых данных. Она сравнивает решения по функциональным, техническим и экономическим критериям, а не по рекламным обещаниям. Цель — помочь принять управленческое решение, а не продвинуть конкретный продукт. 2. Какие источники используются при подготовке справки? Используются открытые и экспертные источники: данные Gartner, TAdviser, CNews, отчёты регуляторов, а также интервью с интеграторами и пользователями. Информация нормализуется и оценивается по единым критериям, чтобы сравнение было корректным. 3. Можно ли включить в анализ только отечественные решения? Да. Часто справка фокусируется на российских продуктах — особенно при импортозамещении или госзакупках. Отдельно оцениваются зрелость, локализация, поддержка и наличие сертификаций (в том числе ФСТЭК и Минцифры). 4. Что получает руководство по итогам? Формируется документ, который можно защищать на уровне инвестсовета или тендера: сравнительная таблица решений, анализ TCO и ROI, описание рисков и рекомендации по выбору. Все данные представлены в аналитическом и презентационном виде — для принятия решений и публичной защиты. 5. Можно ли обновлять справку по мере выхода новых версий технологий? Да. Методология позволяет быстро пересчитывать показатели и добавлять новые решения. Это особенно важно при работе с быстроразвивающимися платформами, где версии меняются каждые 6–12 месяцев.