Готовый отдел продаж «под ключ» Продажи «под ключ» — без найма, обучения и рисков Предоставляем готовый коммерческий отдел, который понимает ИТ, знает B2B и умеет превращать сложные продукты в сделки [Заказать услугу] [Бесплатная консультация] Создание отдела продаж — долгий и дорогой процесс. Найм, адаптация, текучка, ошибки в коммуникациях, несостыковка маркетинга и ИТ — всё это тормозит рост. Решение — готовый коммерческий отдел от «Прокон Лаб». Это команда, специализирующаяся на технологических продуктах, платформах и сервисах. Мы подключимся к вашему бизнесу как внутренняя коммерческая функция: от генерации лидов до заключения контрактов. Результат — реальные сделки и прогнозируемая выручка уже в первые месяцы. Что включает услуга Работа строится по модели Revenue-as-a-Service (RaaS), где клиент получает не процесс, а результат. Устойчивый поток сделок и готовая система продаж. Передача готовой модели продаж внутренней команде или продолжение сопровождения. 6. Масштабирование и передача процесса Прозрачная статистика и прогноз по выручке. Еженедельные отчёты, CRM-данные, дэшборды по воронке. 5. Отчётность и аналитика Первые продажи и подтверждение спроса. Презентации, звонки, переговоры, квалификация лидов, пилоты. 4. Запуск лидогенерации и первых сделок Команда, готовая к запуску продаж. Подбор менеджеров, пресейлов и аналитиков под специфику продукта. 3. Формирование команды Стратегия и структура воронки. Определение модели продаж, каналов, KPI и скриптов. 2. Формирование коммерческой стратегии Отчёт о позиционировании и точках продаж. Изучение продукта, аудит текущих материалов, выявление ЦА, сегментов и выгод. 1. Аудит и погружение в продукт Артефакты Что делаем Этап Что вы получите по итогам работы «Прокон Лаб» Коммерческий отдел, готовый работать с вашим продуктом Отлаженные процессы лидогенерации, квалификации и сделок Полный пресейл-пакет и аргументацию под CIO, CTO, CFO Прозрачную аналитику и прогноз выручки Экономию времени и затрат на найм, обучение и управление Гарантированный запуск продаж в течение 4–8 недель Когда стоит нанимать готовый коммерческий отдел? Нет времени или ресурсов на формирование собственной команды Продажи «застряли»: нет лидов, конверсий и обратной связи от рынка Нужен быстрый результат Нужна независимая оценка причин низких продаж Продукт сложный, а стандартные агентства не понимают ИТ-рынок Требуется временная внешняя команда для теста новой ниши Почему выбирают «Прокон Лаб» Когда стои15 лет опыта в B2B и ИТ Умеем продавать сложные продукты, а не SaaS «на подписке». Своя команда ИТ-маркетологов, аналитиков и сейлзов Не посредники — коммерческий партнёр. Методология risk-based marketing Минимизируем риски неэффективных каналов. Глубокое понимание ЦА Работаем напрямую с ЛПР: CIO, CTO, CFO, руководителями направлений. Прозрачность и ответственность Контроль KPI, недельные отчёты, аналитические дашборды. Фокус на ROI Мы не генерируем лиды — мы создаём продажи. Нужны продажи без найма и месяцев адаптации? Подключим готовую команду, которая выведет ваш продукт на рынок и покажет результат в цифрах [Обсудить задачу] Может быть интересно Развитие внутреннего отдела продаж Готовый коммерческий отдел — это не просто аутсорсинг, а подготовка к устойчивому росту. После выхода на стабильные показатели внешняя команда передаёт все инструменты и результаты: Процесс продаж, адаптированный под продукт и рынок. Отлаженную CRM и аналитику с реальными воронками и метриками. Скрипты, контент и аргументацию, проверенные на реальных клиентах. Настроенную систему KPI и отчётности. Практику взаимодействия с маркетингом и ИТ. [Подробнее об услуге] Часто задаваемые вопросы 1. Чем готовый коммерческий отдел отличается от аутсорсинга продаж? Аутсорсинг закрывает отдельные задачи — например, холодные звонки или лидогенерацию. Готовый коммерческий отдел берёт на себя весь цикл: стратегию, воронку, CRM, аналитику, продажи и обучение внутренней команды. Это полноценная функция, встроенная в структуру компании. 2. Как обеспечивается прозрачность и контроль? Вся аналитика, CRM, отчётность и коммуникации остаются в инфраструктуре заказчика. Компания получает доступ к данным в режиме реального времени и видит, как формируются лиды, сделки и выручка. 3. Сколько времени нужно, чтобы внешний отдел начал приносить результат? Как правило, первые продажи происходят в течение 2–3 месяцев — после настройки каналов, CRM и скриптов. Главный эффект — устойчивый поток сделок и накопление экспертизы для внутренней команды. 4. Что происходит после завершения проекта? После выхода на стабильные показатели внешний отдел передаёт всю модель продаж: воронки, скрипты, CRM-настройки, отчётность и систему KPI. Далее проводится обучение внутреннего отдела и сопровождение первых самостоятельных сделок. 5. Как избежать утечки данных и конфликтов интересов при работе внешнего отдела? Все операции фиксируются в инфраструктуре заказчика: CRM, корпоративные почты, телефония и аналитика принадлежат клиенту. В договор включаются NDA и положения об исключительных правах на все материалы, скрипты и базу клиентов.